10月19日，国家卫生健康委关于成立乡村振兴工作领导小组的通知（国卫财务函〔2021〕206 号）印发。
通知指出，成立此组织的目的是为贯彻落实党中央决策部署，确保健康扶贫同乡村振兴工作有效衔接。国家卫生健康委党组书记、主任马晓伟担任乡村振兴领导小组组长，领导小组办公室设在财务司，办公室主任由财务司司长兼任。
为什么说POCT将迎来大的发展机会？
基层健康的特点就是分散和广泛，主要是以县、乡、村为单位，从健康扶贫到健康振兴，主要就是提升预防、诊断和治疗的效率，早预防、早发现、早治疗。其中最重要的就是预防和发现，离不开有效的诊断手段，而治疗方面，国家已经通过医联体建设、分级诊疗做出了一定的成果。
基层急慢病的预防和发现，离不开可及的诊断，而POCT所具备的简单、快捷、方便、互联的特性正好是能满足这个需求。中心化的实验室在基层医疗机构实施难度大，主要是成本和利用率不成正比，人才也跟不上，未来有可能是POCT小型化实验更加适合基层医疗机构。
围绕基层医疗，POCT应该科学去调研常见的乡村疾病，围绕国家在乡村层面重点需要提升健康目标设定检测项目，最好能够集成在较少的平台，而不是同样去卖心肌标志物、感染标志物这些项目。而拓展的渠道也不要去跑市场，更应该通过政府行为统一分配采购，前提是提供足够的调研数据能够说服地方管理者。
那么这个市场大不大，值不值得广大IVD企业去投入呢，我认为是值得的。2019年的数据，我们的基层医疗机构有954390个，农村人口超过5亿。这是一个庞大的市场，这个市场的结构是由国家卫生机构清晰管理的，如果要认真做，是可以精准触达的。
目前的问题，我觉得一是缺乏很有力的产品，IVD企业普遍没有调研基层医疗机构的核心需求，所以也不会产生具有普适乡村诊断的标准化产品，以前有过健康一体机，可能还不成熟；另一方面，IVD企业都盯着2级以上的大市场，都想挣高利润、高值项目的钱，对基层市场战略认知度不高。
其实可以从拼多多的案例中学习，基层的需求可能才是当前中国医疗未能够被满足的广大市场空间，只有乡村医疗振兴后，才可能让这些民众进一步享受到更加高端的医疗服务，现在需要企业去培育一个新兴的诊断市场，而不是天天在城市医疗的一些项目上打来打去，做零和游戏。
所以，POCT企业，你们准备好了吗？
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